Minggu, 17 Juni 2012

Kriteria Manajer Proyek yang Efektif


                Manager adalah orang atau seseorang yang harus mampu membuat orang-orang dalam organisasi yang berbagai karakteristik, latar belakang budaya, akan tetapi memiliki ciri yang sesuai dengan tujuan dan teknologi.
Sedangkan Manajer Proyek adalah seseorang yang bertindak sebagai pimpinan dalam suatu proyek. Seorang manajer proyek sangat berperan penting dalam adanya suatu proyek, karena sebuah kegagalan dan keberhasilan dari proyek tersebut ditentukan oleh manajer proyek itu sendiri.
Tiga karakteristik yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat kualifikasi seseorang untuk menjadi seorang Manajer Proyek, yaitu:
1.       Karakter Pribadinya, antara lain:
a.       Memiliki pemahaman yang menyeluruh mengenai teknis pekerjaan dari proyek yang dikelola olehnya.
b.      Mampu bertindak sebagai seorang pengambil keputusan yang handal dan bertanggung jawab.
c.       Memiliki pengalaman dan keahlian yang memadai dalam mengelola waktu dan manusia.
2.       Karakteristik Kemampuan Terkait dengan Proyek yang Dikelola, antara lain:
a.       Pernah terlibat dalam proyek yang sejenis.
b.      Mampu membuat perencanaan dalam jangka panjang dan jangka pendek.
c.       Memiliki komitmen yang kuat dalam meraih tujuan dan keberhasilan proyek dalam jadwal, anggaran dan prosedur yang dibuat.
d.      Membangun dan menyesuaikan kegiatan dengan prioritas yang ada serta tenggat waktu yang ditentukan sebelumnya.
e.      Membuat dan melakukan rencana darurat untuk mengantisipasi hal-hal maupun masalah tak terduga.
3.       Karakteristik Kemampuan Terkait dengan Tim yang Dipimpin
a.       Memiliki kemampuan dan keahlian berkomunikasi serta manajerial.
b.      Berbagi sukses dengan seluruh anggota tim.
c.       Mendelegasikan tugas-tugas namun tetap melakukan pengendalian melekat.
d.      Mampu menempatkan orang yang tepat di posisi yang sesuai.
e.      Selalu terbuka atas hal-hal yang mendorong kemajuan.


Sumber:

               

Tidak ada komentar:

Posting Komentar